第64章 协会鸟枪换炮（1/2）

协会的办公条件是鸟枪换炮了：宽敞明亮的独立办公室、小会议室，一应网络全覆盖，硬件条件是相当到位。同时，协会开始招聘户外专业人才，以专业地引导户外运动和服务广大户外运动爱好者。

通过这一次的“重生”，协会的份量增大了，但同时，协会也是给自己加大了担子的重量。理事会及时对此次众筹成果进行了总结：

过去，协会在上有国家登山协会的引领而绞尽脑汁地思考和设计活动，以引领和开发户外人群，现在，民间组织民间办，下有全市户外俱乐部的拥护，只需要将接地气并可复制的好活动项目进行再加工，重新组合包装后就可以形成人们喜闻乐见、形式多样、丰富多彩大众活动，还能够策划出大型的户外运动会类赛事活动。

过去，协会为传达上级精神时，需要召集各路人马前来参加会议，现在，人马就围绕在身边。

过去，协会似一个孤立的组织，离户外人远，也无人问津，现在，户外人有事儿没事儿就愿意上来聊聊想法，介绍自己的户外运动心得体会，提出些发展建议等等。如今协会就立在人们中间，并为户外人服务，协会在人们心目中的地位直线上升。

过去，户外群相互拉人或防备被拉人，其实每位户外人都在十几二十个群里，他们从来都是寻找自己喜欢并适合的线路才参加到某群的活动中来，现在，通过大银屏及协会网站，各群的活动信息公开，由人们自由选择，避免了各自为战，釜底抽薪等现象的发生。

过去，许多相当专业的户外群，因为专业而变得小众化，如拓展营，他们需要付出相当多的公关才能获取用户的青睐，现在，协会负责公关，专业团队只负责提高自己的专业水准并搞好专业服务，即可持续发展。

过去，一个厂商的宣传活动被无序的市场竞争搞乱，现在，厂商主动寻求协会帮助选择，协会以招投标方式，选择性价比最优的专业队伍提供给厂商，并监督整个运作实施过程，保证厂商满意。通过招投标，也实现优胜劣汰，督促专业团队进一步做到好上好，同时淘汰滥竽充数的队伍，实现市场自动洗牌。

过去，是咱协会去找他人进行公关，现在，是他人找咱协会公关。商业信息众多。

过去，是咱协会求着Government给予资助，现在，是Government找咱协会发起活动，以壮士气。

过去，是协会主动求着各群来统计户外人群数，现在，是各群主动向协会报告新增户外人数。